Tire a mão da massa, tenha mais qualidade de vida e foque no que realmente interessa: os resultados!
Se você morrer, seu negócio morre junto?
Vamos resolver isso e transformar sua empresa em um negócio que funciona e preparado pra crescer!
Não perca mais tempo fazendo seu negócio funcionar. Nós deixamos seu negócio funcionando pra que você se preocupe em fazer seu negócio crescer.
Por isso, pergunte a si mesmo: quanto custa seu tempo? O tempo é o ativo mais importante da sua vida (e não tem reembolso), portanto, trabalhamos para estruturar sua empresa de forma que ela funcione sozinha e seja autogerenciável. Enquanto isso, você, empresário, se preocupa com o que realmente importa: os resultados.
Nós organizamos seu negócio para multiplicar seu tempo. Essa é a única forma de ganhar dinheiro dormindo, fazer com que outras pessoas trabalhem pra você, e nós somos capazes de montar uma estrutura confiável e segura para isso!
Então, enquanto você dorme, viaja, passa um tempo com a família, pratica seu hobby ou até mesmo trabalha, seu negócio vai estar funcionando, de forma eficaz e segura.
Imagine que ao invés de dormir (claro que você não iria fazer isso), você trabalhe ainda mais, mas gastando a sua energia com as coisas certas e focando nos resultados, o que vai acontecer? Seu negócio vai crescer cada vez mais.
Sua empresa não será mais como uma bicicleta, onde você tem que pedalar para ela andar. Sua empresa será como uma Ferrari, onde você não precisa nem dirigir, apenas manter o tanque cheio.
Elon Musk não é mecânico da Tesla. Flávio Augusto não é professor de Inglês.
Por isso, você, empresário e gestor, tem que ocupar uma posição estratégica no seu negócio, e não uma posição operacional.
Esse é o poder de delegar. Sua empresa vai funcionar de forma automática, como uma engrenagem, um mecanismo, um robô, que nunca para. Mas claro, precisa de supervisão, e esse é o seu papel.
É por ter uma estrutura que faça seus negócios funcionarem no automático, que os grandes empresários conseguem construir cada vez mais negócios.
Por isso, criamos um método para isso: O Método MAPA X.
O MAPA X é um método criado pela Gesconver, para garantir que seja feita uma análise e um diagnóstico completo do seu negócio em um todo, e assim, executar um plano de ação para fazer as melhorias necessárias para que seu negócio funcione, tenha uma gestão eficiente e assim, possa ter mais resultados!
Aqui será definido o objetivo do projeto.
Onde o cliente quer chegar e que problema ele quer resolver.
Captar o máximo de informações e feedbacks possíveis do cliente, para depois ajustarmos juntos.
Obs: Participar do PROAN – Programa de Organização e Aceleração de Negócios, auxilia muito.
É um diagnóstico onde mapeamos todos os setores, números, ferramentas, processos, e funções do seu negócio. Com tudo que foi mapeado em mãos, temos toda informação necessária para fazer uma análise completa.
Com tudo mapeado e com informações e dados levantados, temos o necessário para analisar, e, através da análise, identificar problemas, oportunidades e soluções.
Mas só analisar não é suficiente!
Com os problemas e soluções identificados, é hora de organizar todas as informações. Montar um plano de ação, definir as prioridades e os responsáveis, por ação ou por setor.
É hora de aplicar e validar as ações. É preciso padronizar todos os processos e controles, estabelecer metas e até mesmo redefinir a cultura da empresa.
Se o objetivo do projeto tiver sido alcançado, significa que seu negócio está funcionando e preparado pra crescer. Assim, o Método MAPA X se torna um ciclo de melhoria, aprimoramento e crescimento sem fim!
Um mapa com um caminho definido para o crescimento!
Além de o Método MAPA X ser aplicado na empresa em um todo e de forma geral, ele é aplicado também em tudo que compõem o seu negócio, e dividimos isso em:
Processos se referem ao fluxo de trabalho, ou seja, um passo a passo de como o negócio funciona. Mapeamos e implantamos o que tem que ser feito para que tudo funcione.
É aqui que acontece o alinhamento entre os setores Administrativo, Financeiro e Estratégico; Comercial, Vendas e Marketing; e Operacional.
Empresas são formadas por pessoas.
Portanto, é necessário otimizar a comunicação entre as pessoas, além de um alinhamento de expectativas e de culturas.
Além de definir o papel de cada pessoa para que os processos funcionem e os resultados sejam alcançados.
Consultoria é para resolver problemas pontuais, visando direcionamento e implantação. Mentoria são projetos de melhoria que duram pelo menos algumas semanas, com aplicação de nossos métodos. Assessoria é a prestação de serviço, como por exemplo, elaboração de planilhas.
Sim. Adaptamos o Método MAPA X ao seu negócio, SEMPRE. Afinal, cada caso é um caso.
Atendemos empresas e profissionais de vários segmentos. Porém, atendemos apenas negócios em que acreditamos, e que se comprometam em fazer acontecer. Entre em contato e participe do processo de seleção. Com certeza iremos analisar seu negócio com carinho.
Os projetos são personalizados para seu negócio e as condições de pagamento também. Fizemos formas e condições de pagamentos que fiquem bons entre ambas as partes.
Nós, da Gesconver, com certeza faremos o melhor possível. Mas lembramos que nosso trabalho é de direcionamento, orientação e acompanhamento. Portanto é responsabilidade sua, nosso parceiro, de executar as ações orientadas.
